为深入推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，近年来，红原县安曲镇通过四项举措不断优化发展模式，探索“公司+培训+基地+农户”的集体经济发展模式，逐步壮大村集体经济，助力牧民增收。
精准把脉，为集体经济发展“开良方”。目前，下哈拉玛村有绵羊健康养殖基地、牦牛健康养殖基地2个村级合作社。受草畜平衡、生态保护以及养殖方式落后等因素影响，集体经济发展缓慢。为转变生产方式，增加牧民收入，2018年，村“两委”想群众之所想、急群众之所急，多次召开村“两委”会、党员和群众代表会，问计于民，寻求致富良方。在多方征求意见的基础上，充分发挥毗邻月亮湾景区的区位优势，2019年5月，村“两委”决定成立红原县好手艺工艺品有限公司。
技术培训，为村级集体经济发展“带路”。自公司成立以来，该镇多方争取资金，聘请专家、设计师、专业技术人员对传统手工艺的裁剪、色彩搭配等进行培训。目前，已开展各类技术培训30多场、参训人数达300多人次、组织30多人次到崇州市竹艺村等地学习。同时，镇党委还加大了村级后备干部培养力度，从大学生、创业能人、退伍军人中培养村干部后备人选，为发展壮大村集体经济夯实组织基础。
产业规划，为集体经济发展“添柴”。以产业作支撑，大力推进产业发展，围绕“一村一品”，充分发挥传统养殖产业和新兴产业合力作用，形成产业发展新动能，推动乡村振兴战略，巩固脱贫攻坚成效。今年，下哈拉玛村将自驾游营地整体出租，租金每年22万元，每5年进行递增，有效带动牧民就业、贫困户增收。争取财政扶持村集体经济100万元，通过“公司+培训+基地+农户”模式增强市场竞争力，打造群众技能培训基地，引导群众转产转型，稳步增加群众收入，逐步壮大村集体经济。
资源盘活，为集体经济发展“加分”。充分发挥基层党组织的政治功能、组织优势，积极组织党员、群众有效利用各类资源资产资金，大力发展壮大村集体经济，健全符合市场经济发展要求的运行机制，确保集体资产保值增值、农民受益；稳步推进村集体经济发展带头人和党员队伍建设。建设“支部+协会+党员中心户+牧户”联结型党组织，通过支部主导、协会运作、党员示范、牧户参与，着力发展牧旅结合产业，带动群众转产转型，不断发展壮大村级集体经济，引领群众持续增收。
（周瑶）